Стратегическая сессия по киноиндустрии

В рамках разработки Концепции развития креативных индустрий до 2030 года

📅 Дата: 15 апреля 2026, среда

🕐 Время: 11:00 — 14:00

📍 Место: ул. Маркова 44, Almaty Creative, г. Алматы

🎯 Формат: Закрытая стратегическая сессия

👥 Участники: 25–30 профессионалов кинорынка Казахстана

💰 Участие: Бесплатное

О чём сессия

Казахстанская киноиндустрия находится на переломном этапе. С одной стороны — международное признание казахстанских фильмов, рост интереса к национальному кинематографу и появление нового поколения авторов. С другой — системные барьеры, которые сдерживают развитие отрасли уже не первый год.

Среди них:

• •Кадровый дефицит. За пределами Алматы и Астаны практически нет системной подготовки сценаристов, продюсеров и технических специалистов. Действующие образовательные программы не покрывают реальные потребности рынка.
• •Финансирование. Венчурный капитал в кино практически отсутствует. Большинство проектов зависит от государственных грантов или личных средств авторов. Портфельный подход к инвестициям — скорее исключение, чем практика.
• •Инфраструктура. В стране работает порядка 70 кинотеатров — при оптимальном показателе около 700. Цифровая дистрибуция развита фрагментарно, а пиратство продолжает размывать монетизацию.
• •Налоговое давление. Изменения в упрощённом налоговом режиме привели к оттоку фрилансеров — субподрядчиков, на которых держится до 80–90% кинопроизводства.
• •Экспортные барьеры. Участие в международных кинофестивалях остаётся несубсидированным. У страны нет единого национального павильона на ключевых рынках.

Эти вызовы — не новость для профессионального сообщества. Но до сих пор они обсуждались разрозненно: на круглых столах, в кулуарах фестивалей, в отдельных рабочих группах.

Эта сессия — первая попытка собрать все ключевые проблемы в единую картину, определить приоритеты и сформировать конкретную дорожную карту.

Почему именно сейчас

В 2026 году Альянс креативных индустрий Казахстана (CIAQ) ведёт разработку Концепции развития креативных индустрий РК до 2030 года — документа, который определит приоритеты государственной политики в области креативной экономики.

Кино — одна из якорных индустрий в этой Концепции. Амбиция — довести вклад креативного сектора до 5% ВВП и превысить $115 млн экспортной выручки к 2030 году.

Но Концепция будет работать только в том случае, если она опирается на реальный голос индустрии, а не на кабинетные оценки. Именно поэтому CIAQ проводит серию стратегических сессий с профессионалами каждого направления — и кино стоит в этом ряду одним из первых.

Результаты сессии войдут в Концепцию напрямую — как позиция профессионального сообщества, представленная Министерству культуры и информации РК.

Повестка сессии

Три часа структурированной работы. Не лекции, не панели — фасилитированная сессия по методологии Design Thinking.

Блок 1. Диагностика текущего состояния

Открытый разбор ключевых болевых точек отрасли: что работает, что не работает, где разрывы между декларациями и реальностью. Каждый участник привносит свой опыт — от независимого продакшна до государственных фондов.

Блок 2. Международный контекст

Как развиваются кинорынки в сопоставимых странах. Что можно адаптировать, а что нет. Фокус — на моделях, которые показали результат при ограниченных ресурсах.

Блок 3. Приоритеты до 2030

Совместное определение 5–7 ключевых направлений: от кадров и образования до копродукции и цифровой дистрибуции. Что войдёт в Концепцию — решает индустрия.

Блок 4. Роль государства и индустрии

Какие меры поддержки действительно нужны: налоговые стимулы, инфраструктура, фонды, регуляторика. Разграничение того, что может сделать государство, и того, что должна сделать сама индустрия.

Блок 5. Дорожная карта действий

Конкретные шаги с ответственными и сроками. Не декларации — план, который можно исполнить и проверить.

Для кого эта сессия

Сессия ориентирована на действующих профессионалов казахстанского кинорынка:

• •Продюсеры и режиссёры
• •Руководители кинокомпаний и продакшн-студий
• •Дистрибьюторы и представители кинопрокатных сетей
• •Представители образовательных учреждений в области кинематографии
• •Эксперты по копродукции и международному продвижению
• •Представители государственных органов и фондов поддержки кино

<aside> 💡 Формат сессии — закрытый, на 25–30 участников. Это рабочая встреча, не конференция. Мы намеренно ограничиваем число участников, чтобы каждый голос был услышан, а результат — конкретным.

</aside>

Что получат участники

Влияние на политику. Ваши идеи и приоритеты войдут в Концепцию развития креативных индустрий до 2030 — документ, который будет представлен Министерству культуры и информации РК.

Профессиональный нетворкинг. Три часа интенсивной работы с ключевыми игроками рынка — в формате, который создаёт связи прочнее, чем любая конференция.

Аналитический отчёт. По итогам сессии будет подготовлен структурированный отчёт с рекомендациями — он будет разослан всем участникам.

Протокол решений. Зафиксированные приоритеты, дорожная карта и ответственные — прозрачный результат, к которому можно вернуться.

Фасилитатор и организаторы

Давид Туганов — фасилитатор сессии

Президент и сооснователь Альянса креативных индустрий Казахстана (CIAQ). 16+ лет в системной трансформации государственных и корпоративных структур. Сертифицированный фасилитатор Design Thinking (Stanford d.school), практик Change Management (PROSCI). Опыт проведения 55+ стратегических сессий. Автор 3 референсных моделей для фонда «Самрук-Казына».

Эрнар Курмашев — координатор Комитета по кино CIAQ

Кинопродюсер, основатель и CEO Tolqyn Film Fund. Отвечает за координацию кинонаправления в Альянсе. Обеспечивает связь между профессиональным сообществом и стратегическими инициативами CIAQ в области кино.

При поддержке

Almaty Creative — площадка для мероприятий креативного сообщества Алматы.

Tolqyn Film Fund — первый в Казахстане инвестиционный фонд, осуществляющий инвестиции в производство полнометражных художественных фильмов и анимации.

Регистрация

Регистрация по ссылке обязательна https://forms.gle/VzBGuVfxD2DMwzwt9

Участие бесплатное. Количество мест ограничено.

📩 Email: david@ciaq.kz

📞 Координатор: Эрнар Курмашев

Альянс креативных индустрий Казахстана (CIAQ)

*ciaq.kz* · Строим экосистему креативной экономики

Итоги стратегической сессии

15 апреля 2026 года в Алматы состоялась закрытая стратегическая сессия «Будущее кино Казахстана», объединившая ключевых представителей отрасли: продюсеров, режиссёров, дистрибьюторов, представителей образовательных учреждений, а также экспертов в области копродукции и авторского права.

Сессия была организована при участии Альянса креативных индустрий Казахстана (CIAQ), Лиги кинематографистов Казахстана и Комитета по туризму и креативным индустриям НПП «Атамекен».

Главной задачей встречи стала не просто фиксация проблем, а выработка системных решений, способных изменить архитектуру всей индустрии.

От обсуждений к системным решениям

В отличие от традиционных отраслевых дискуссий, сессия была выстроена как фасилитированный процесс с фокусом на конкретные результаты. Участники работали по ключевым направлениям, охватывающим весь цикл кинопроизводства — от финансирования и производства до проката и защиты контента.

По итогам сессии был сформирован консолидированный диагностический документ, включающий:

• •10 системных барьеров, сдерживающих развитие киноиндустрии

• •30 конкретных предложений по их устранению

• •распределение всех инициатив по зонам ответственности государственных органов

Таким образом, индустрия сформировала не только повестку, но и практическую рамку для её реализации.

Четыре кластера ключевых вызовов

Выявленные барьеры сгруппированы в четыре системных кластера.

1. Прозрачность и данные

Одной из ключевых проблем остаётся отсутствие прозрачной системы учёта кинопроката. Несмотря на предусмотренную законодательством Единую автоматизированную информационную систему (ЕАИС), её полноценный запуск до сих пор не реализован.

Отсутствие достоверных данных:

• •снижает доверие инвесторов

• •затрудняет оценку рынка

• •ограничивает развитие отрасли

Среди предложений — полноценный запуск ЕАИС с публичной отчётностью, доступ продюсеров к данным и внедрение автоматической фиксации продаж билетов.

2. Финансы и инвестиции

Существующая финансовая модель индустрии остаётся несбалансированной. Основные риски несут продюсеры, при этом значительная часть доходов концентрируется на стороне проката.

Дополнительным вызовом стали:

• •усиление налоговой нагрузки

• •прекращение механизма ребейтов

• •отсутствие устойчивых инвестиционных инструментов

Участники предложили комплекс мер, включая:

• •налоговые преференции для отечественного кино

• •возобновление системы ребейтов

• •создание системной инвестиционной архитектуры

3. Инфраструктура и кадры

Развитие отрасли ограничено дефицитом как физической, так и образовательной инфраструктуры.

Среди ключевых проблем:

• •отсутствие современных съёмочных павильонов

• •недостаток кинотеатров в регионах

• •разрыв между образованием и практикой

В числе решений:

• •создание креативного кинокластера международного уровня

• •запуск практико-ориентированной киношколы

• •развитие региональной сети кинотеатров

4. Защита контента и авторские права

Пиратство остаётся одним из наиболее критичных факторов, подрывающих экономику индустрии. Незаконное распространение контента, в том числе через цифровые платформы, приводит к значительным финансовым потерям.

Также фиксируется несоответствие между объёмом кассовых сборов и реальными выплатами правообладателям.

Предложенные меры включают:

• •внедрение цифровой маркировки и DRM-систем

• •усиление межведомственного взаимодействия в борьбе с пиратством

• •реформу системы учёта и распределения авторских прав

Отрасль как субъект реформ

Одним из ключевых результатов сессии стало формирование консолидированной позиции отраслевого сообщества. Впервые за длительный период предложения сформированы не точечно, а как системный пакет изменений.

Каждая инициатива:

• •имеет конкретную формулировку

• •привязана к ответственному государственному органу

• •может быть интегрирована в действующие механизмы регулирования

Это позволяет рассматривать результаты сессии как основу для дальнейшей институциональной работы — от межведомственного взаимодействия до законодательных изменений.

Следующий этап

Материалы стратегической сессии станут частью более широкой работы по формированию Концепции развития креативных индустрий Республики Казахстан на 2026–2030 годы.

В ближайшей перспективе ключевыми задачами являются:

• •обсуждение предложений с государственными органами

• •формирование совместной дорожной карты

• •запуск механизмов реализации приоритетных инициатив

Потенциал роста

На сегодняшний день доля отечественного кино на внутреннем рынке Казахстана достигает около 45%. Это свидетельствует о высоком потенциале индустрии и наличии устойчивого зрительского спроса.

При устранении выявленных системных барьеров отрасль может перейти от фрагментарного роста к устойчивому развитию, обеспечивая вклад в экономику, занятость и экспорт культурного продукта.

Стратегическая сессия «Будущее кино Казахстана» стала отправной точкой для перехода от обсуждений к практическим реформам. Работа над трансформацией индустрии продолжается.