Событийный туризм
Казахстан — 2-е место по MICE в Евразии, но событийный туризм зависит от КИ без координации между МКИ и МТС. Нет стратегии событийного туризма, единого календаря, а мультипликатор 1₸ в КИ → 3-5₸ в смежных отраслях не учитывается.
Текущее состояние
Ключевые барьеры
- •Отсутствие координации между МКИ и МТС — нет межведомственного подхода
- •Мультипликатор 1₸ в КИ → 3-5₸ в смежных отраслях не учитывается при оценке инвестиций
- •Нет стратегии событийного туризма как отдельного направления
- •Отсутствует единый событийный календарь Казахстана на международном уровне
- •Инфраструктурные ограничения: нет площадок на 50 000+ мест, ограниченная авиасвязность
Предлагаемые меры
- Национальная стратегия событийного туризма — межведомственный документ МКИ + МТС; единый событийный календарь
- Создание Национального конгресс-бюро для bid-заявок на международные конференции и события
- Программа «Signature Events» — 5-7 якорных событий международного масштаба (Creative Week, Silk Road Music Festival, Art Biennale)
- Субсидирование авиасообщения под события — целевые субсидии на дополнительные рейсы
- Методология оценки экономического эффекта по модели UK EventIMPACTS
KPI к 2030 году
Международные MICE-мероприятия
Иностранные делегаты MICE
Экономический эффект MICE
Вклад событийного туризма в ВВП
Международные бенчмарки
Singapore Tourism Board + MICE Advantage Programme; единый конгресс-бюро; 1 000+ мероприятий/год; $3+ млрд вклад MICE
Применимость:Эталонная модель конгресс-бюро для КЗ
Abu Dhabi Events Bureau + Dubai Business Events; инвестиции $6 млрд в культуру; 400+ мероприятий/год
Применимость:Модель привлечения мероприятий через инфраструктурные инвестиции
11 крупных фестивалей за год; £558 млн экономического эффекта для города (оценка 2025); £33 на каждый £1 госинвестиций
Применимость:Модель мультипликативного эффекта фестивальной экосистемы