Казахстан определил 29 секторов креативных индустрий, распределённых по 6 кластерам. Данные собраны из Концепции развития креативных индустрий РК на 2026-2030 годы.
Digital & Tech
GameDev (Разработка видеоигр)
Разработка видеоигр для ПК, консолей и мобильных платформ.
- **Объем мирового рынка игр 2024:** $187,7 млрд
- **Студий разработки в РК:** Около 30-40 активных
- **Крупные успехи:** Playrix в КЗ, Alawar, локальные инди-студии
Целевые показатели к 2030:
- Объем экспорта игр из РК: $10 млн (2025) → $100 млн (2030)
- Количество активных студий: 40 → 150+
- Рабочие места: ~1 000 → 5 000+
Анимация
Анимационная индустрия Казахстана финансируется преимущественно государством, но продукты не доходят до зрителя и не генерируют выручку. Отсутствует аутсорсинговая модель, обеспечивающая стабильный денежный поток от международных заказов.
- **Количество студий:** 5-7 (Tasqyn, Казахфильм и независимые)
- **Госфинансирование (2019-2024):** 1,37 млрд ₸ (47 фильмов)
- **Бюджет Казахфильма на анимацию (2025):** 336 млн ₸
- **Глобальный рынок анимации:** $436-462 млрд (2024-2025), CAGR 5-7%
Целевые показатели к 2030:
- Количество анимационных студий: 5-7 → 30+
- Занятость в анимации: ~200 чел. → 2 000+
- Выручка от аутсорсинга: ~$0 → $20 млн+
- Экспорт IP (собственные проекты): ~$0 → $5 млн+
AI / Creative Tech
Генеративный AI и креативные технологии — быстрорастущий сектор с первым казахстанским «единорогом» Higgsfield AI ($1 млрд+ оценка). При этом отсутствует GPU-инфраструктура и специализированный AI-акселератор.
- **Флагман — Higgsfield AI:** Оценка $1 млрд+, $50 млн Series A, $200 млн годовая выручка
- **Экспорт IT-услуг РК:** $700 млн (2024), цель — $1 млрд к 2026
- **Резиденты Astana Hub:** 1 500+ компаний, $2,3 млрд выручка
- **Глобальный рынок генеративного AI:** $22-38 млрд (2025), CAGR 30-44%
Целевые показатели к 2030:
- AI/CreativeTech стартапов: ~10-15 → 100+
- Совокупная выручка AI-стартапов: ~$200 млн (Higgsfield) → $500 млн+
- GPU-мощности (количество GPU): 0 (публичных) → 5 000+
- AI-единорогов: 1 (Higgsfield) → 3-5
VR/AR и интерактивные медиа
VR/AR-индустрия в Казахстане находится на зачаточной стадии (<10 компаний), но обладает уникальным потенциалом благодаря богатому культурному наследию (Великий Шёлковый путь, ЮНЕСКО-объекты) и предстоящим Games of the Future 2026.
- **VR/AR-компаний в РК:** Менее 10 специализированных
- **Глобальный рынок VR/AR:** $40-60 млрд (2024-2025), CAGR 19-22%
- **Инфраструктура:** GameDev-центры Astana Hub включают VR/AR-направление
- **VR в туризме (глобально):** CAGR 33%, Азия — лидер роста
Целевые показатели к 2030:
- VR/AR-компаний: <10 → 50+
- VR-контент (культурное наследие): Единичные проекты → 20+ объектов в VR
- Занятость в XR-секторе: ~100 чел. → 1 000+
- Выручка XR-сектора: ~$1 млн → $15 млн+
E-sports и стриминг
Казахстан принимает Games of the Future 2026 и PGL Astana 2025 (Tier 1 CS2), но не имеет собственной киберспортивной лиги, постоянных арен и государственного регулирования. Талантливые игроки уезжают в Россию и Европу.
- **Крупнейший турнир:** PGL Astana 2025 (CS2) — $625 000 призовой фонд
- **Games of the Future 2026:** Казахстан принимает 3-е издание phygital-турнира
- **Глобальный рынок e-sports:** $2,1-4,8 млрд (2024-2025), CAGR 23%
- **Постоянные киберспортивные арены:** 0 государственного уровня
Целевые показатели к 2030:
- Международные турниры/год: 1-2 → 5+
- Постоянные арены: 0 → 3 (Астана, Алматы, Шымкент)
- Зарегистрированных e-sports команд: ~20 → 100+
- Занятость (игроки, тренеры, организаторы, стримеры): ~500 → 3 000+
IT-Creative / Digital Production
Сектор на стыке технологий и креативности (web-дизайн, UX/UI, digital-маркетинг, контент-продакшн), не выделенный ни в ОКЭД, ни в статистике. 57,7% digital-рекламных бюджетов уходит за рубеж, не создавая рабочих мест в РК.
- **Digital-агентств:** 20+ full-service (Clutch), 6+ UX/UI (TechBehemoths)
- **Экспорт IT-услуг:** $700 млн (2024), рост 57% г/г
- **Astana Hub:** 1 500+ резидентов, $2,3 млрд выручка, экспорт в 90+ стран
- **Отток digital-бюджетов за рубеж:** 57,7% уходит Google, Meta, TikTok
Целевые показатели к 2030:
- Digital-агентств в реестре КИ: 0 (не выделены) → 500+
- Экспорт digital-creative услуг: ~$50 млн (оценка) → $200 млн+
- Занятость в IT-Creative: ~3 000 → 15 000+
- Доля digital-рекламных бюджетов, остающихся в РК: 42% → 60%+
Content & Media
Кинематограф
Национальное кинопроизводство и прокат.
- **Объем рынка 2024 (прокат):** ~44 млрд ₸
- **Зрителей:** 23 млн
- **Доля локальных фильмов в прокате:** Более 50% (22+ млрд ₸)
Целевые показатели к 2030:
- Сборы казахстанского кино (годовые): 22 млрд ₸ (2024) → 100 млрд ₸ (2030)
- Экспортный потенциал: ~$2 млн → $30 млн
- Новых рабочих мест: 1 000 → 5 000+
Музыка (Music)
Развитие музыкальной индустрии, независимых артистов и Q-Pop жанра.
- **Рынок стриминга ЦА:** Стремительный рост, интеграция с VK, Yandex, Apple Music
- **Экспорт:** Сильные позиции в СНГ и Азии (Dimash, Jah Khalib и др.)
Целевые показатели к 2030:
- Доходы артистов от стриминга/роялти: $X млн → $25+ млн
- Экспорт музыкальных прав и гастролей: $5 млн → $20 млн
Creative Services
Digital-креаторы и блогеры
Создание контента для социальных медиа и инфлюенс-маркетинг.
- **Блогеры с налоговыми претензиями:** 854 чел. (71,9 млрд ₸ претензий)
- **Ключевые платформы:** Instagram, TikTok, YouTube, Telegram
- **Потенциал отрасли:** 100 000+ предпринимателей-креаторов
Целевые показатели к 2030:
- Специальный ОКЭД (зарегистрированные): ~0 → 50 000+
- Объем рынка инфлюенс-маркетинга: 15 млрд ₸ → 50+ млрд ₸
Ивент-индустрия и Событийный туризм
Организация концертов, MICE-туризм, крупные фестивали.
- **Крупнейшая крытая арена:** ~12 000 мест (спортивные объекты, не концертные)
- **Международные MICE мероприятия (2024):** 14
- **Фестивали в Алматы:** ~800 в год
Целевые показатели к 2030:
- Концертная Арена >50 000 мест: 0 → 1
- Экономический эффект MICE: $14 млн → $100+ млн
Design & Architecture
Мода и текстильный дизайн
Национальные бренды одежды, текстильный дизайн, R&D наследия.
- **Объём рынка одежды:** $5,59 млрд (2024)
- **Доля отечественного производства:** ~5%
- **Рост импорта:** +61% за год
Целевые показатели к 2030:
- Экспорт fashion-продукции (без сырья): $10 млн → $80 млн
- Доля локального рынка: ~5% → 15%
- Коллективные выходы на Global Fashion Weeks: 1-2 → 10+ ежегодно
Архитектура и урбанистика
Архитектурное проектирование, урбанистика, общественные пространства.
- **Архитектурные бюро:** 200+ (оценка в Алматы и Астане)
- **Код КИ:** В настоящее время относится к строительному ОКЭД
Целевые показатели к 2030:
- Доля кз-бюро в крупных проектах: ~20% → 50%
- Urban Labs в миллионниках: 0 → 5
Art & Heritage
Народные промыслы и ДПИ
Мастера декоративно-прикладного искусства, войлок, дерево, кожа.
- **Экспорт:** Около $5 млн
- **Платформы экспорта:** Yurta Shop (в разработке KazTrade)
Целевые показатели к 2030:
- Экспорт ремесленной продукции: $5 млн → $30 млн
- Участники реестра мастеров: 0 → 5 000+
Современное искусство
Перформансы, медиа-искусство, биеннале, выставки.
- **Музеи современного искусства:** 0 (частный Almaty Museum of Arts открывается в 2025)
- **Участие в Венецианской Биеннале:** Казахстанский павильон работает с 2022 года (Jeruiyq)
Целевые показатели к 2030:
- Музеи современного искусства (гос): 0 → 1+
- ЦА Биеннале в КЗ: 0 → 1
Гастрономия и кулинарное искусство
Развитие казахстанской кухни, food-туризм, рестораны национальной кухни.
- **Оборот общепита (2024):** 1,5 трлн ₸
- **Заведений по стране:** 22 700+
Целевые показатели к 2030:
- Казахских ресторанов за рубежом: 20-30 → 200+
- Экспорт national food: $10 млн → $50 млн
Контент & Медиа
ТВ и сериальное производство
ТВ-индустрия Казахстана запустила национальный стриминг Unico Play, но казахстанский сериальный контент проигрывает российскому и турецкому. Нет бренда «Q-Drama» и экосистемы сценарного производства.
- **ТВ-каналов:** 191-236 зарегистрированных
- **Доля ТВ в рекламе:** 18-20% — исторический минимум
- **Национальный стриминг:** Unico Play (запуск сентябрь 2025) — 6 оригинальных сериалов
- **Международное присутствие:** Сериал «TWO» — первый казахстанский проект на MIPCOM (2024)
Целевые показатели к 2030:
- Оригинальных сериалов/год: ~30 → 100
- Экспорт ТВ-контента: <$1 млн → $20 млн
- Стран дистрибуции: ~5 → 40+
- Подписчиков Unico Play: ~0 (запуск) → 2 млн
Подкасты и аудиоконтент
Рынок подкастинга Казахстана начал формироваться только в 2021 году с критическим дефицитом казахскоязычного контента. Нет национальной аудиоплатформы, нет рынка аудиокниг на казахском языке, нет устойчивых бизнес-моделей.
- **Казахстанских подкастов:** ~30+
- **Мировой рынок подкастов:** $23-31 млрд (2024), прогноз $131 млрд к 2030
- **Национальная аудиоплатформа:** Отсутствует (Spotify, Apple, YouTube)
- **Казахскоязычный контент:** Критический дефицит, мало жанрового разнообразия
Целевые показатели к 2030:
- Подкастов на казахском языке: ~10-15 → 300
- Аудиокниг на казахском языке: <50 → 1 000
- Слушателей подкастов/месяц: ~100K (оценка) → 2 млн
- Объём рынка аудиоконтента: ~$0,1 млн → $10 млн
Книгоиздание и литература
Казахстан издаёт ~4 700 наименований книг в год, 70-80% из которых — учебники. Средний тираж 1 000-2 000 экземпляров делает книгоиздание экономически невозможным без субсидий. Нет цифровой экосистемы и национальной платформы электронных книг.
- **Названий книг в год:** ~4 700
- **Доля учебников:** ~70-80% всех изданий
- **Средний тираж:** Не более 2 000 экземпляров (62% — тираж 1 000)
- **Активных издательств:** ~37
Целевые показатели к 2030:
- Названий книг/год (не учебники): ~1 000 → 5 000
- Переводов мировых бестселлеров на казахский/год: <20 → 100
- Продажи электронных книг: <$0,5 млн → $15 млн
- Активных читателей цифровой платформы: ~0 → 500K
Журналистика и медиа
57,7% цифровых рекламных доходов утекают за рубеж через Google, Meta и TikTok. При 4 871-5 189 зарегистрированных СМИ значительная часть зависит от государственного информационного заказа, а независимые медиа экономически несостоятельны.
- **Зарегистрированных СМИ:** 4 871 — 5 189
- **Объём рекламного рынка:** 135,2 млрд ₸ (+19% к 2023)
- **Доля digital в рекламе:** >70% — исторический максимум
- **Утечка digital-бюджетов за рубеж:** ~57,7% на Google, Meta, TikTok
Целевые показатели к 2030:
- Утечка рекламных бюджетов за рубеж: 57,7% → 30%
- Доход от «цифрового налога»/год: $0 → $50 млн
- Независимых устойчивых цифровых изданий: ~10 → 50
- Охват программами медиаграмотности: <5% населения → 40%
Дизайн & Архитектура
Промышленный и графический дизайн
Сектор дизайна на ранней стадии: UX/UI развивается внутри IT-компаний, а промышленный дизайн практически отсутствует. Низкий внутренний спрос (~30 казахстанских цифровых продуктов), лучшие дизайнеры уходят на удалёнку в международные компании.
- **ВДС сектора «архитектура, мода, дизайн»:** 286 млрд ₸ (24% всей КИ)
- **Средняя зарплата product-дизайнера:** 1 220 000 ₸/мес (медиана 850 000 ₸)
- **Средняя зарплата графического дизайнера:** 580 000 ₸/мес (медиана 510 000 ₸)
- **Профильные кафедры (КазГАСА):** 5 (архитектурный, графический, промышленный, костюм, ТВ-дизайн)
Целевые показатели к 2030:
- Число дизайн-студий и агентств: ~200 → 500
- Экспорт дизайн-услуг: ~$5 млн → $30 млн
- Дизайнеры — участники международных конкурсов: 10-20 → 200+
- МСБ, использующие профессиональный дизайн: ~5% → 20%
Фотография
Один из наименее институционализированных сегментов КИ с высокой долей теневой занятости (~70%). С 01.03.2026 ИП на патенте снимаются с учёта, что грозит массовым уходом в тень. Нет профессионального объединения и защиты авторских прав.
- **ОКЭД:** 74.20 «Деятельность в области фотографии»
- **Профессиональные фотографы (Алматы):** 500+
- **Средняя стоимость услуг:** 15 000-50 000 ₸/час
- **Новый режим самозанятых (с 01.01.2026):** 0% ИПН, 4% соцплатежи, до 300 МРП/мес
Целевые показатели к 2030:
- Зарегистрированных фотографов (легальный сектор): ~2 000 → 5 000
- Объём рынка фотоуслуг (легальный): ~15 млрд ₸ → 30 млрд ₸
- Национальный фотобанк (единиц контента): 0 → 500 000+
- Доля легальной занятости: ~30% → 70%
Искусство & Наследие
Изобразительное искусство
Современное искусство Казахстана привлекает международный интерес (Венецианская биеннале), но арт-рынок внутри страны фактически не сформирован: нет музеев современного искусства, аукционных домов, инфраструктуры коллекционирования.
- **Галереи современного искусства:** ~20-25 (Алматы + Астана)
- **Международные выставки:** Венецианская биеннале 2024 (нац. павильон)
- **Частные музеи:** Almaty Museum of Arts (лето 2025, 9 400 м², 700+ работ)
- **ALA Art Fair:** 11 галерей из КЗ, КР, УЗ (2023)
Целевые показатели к 2030:
- Объём арт-рынка (легальные продажи): ~500 млн ₸ → 5 млрд ₸
- Галереи современного искусства: ~25 → 50+
- Арт-резиденции: 3-5 → 15+
- Корпоративные коллекции (компании): ~5 → 30+
Комиксы и иллюстрация
Формирующийся сегмент с богатейшей мифологией, но рынок в зачаточном состоянии: ~10 серий, 1 издательство (KHAN COMICS), пиратство, высокая себестоимость печати. Комиксы больше продаются за рубежом, чем дома.
- **Казахстанские комикс-серии:** ~10 (КазахMan, Орда, Золотой воин: Томирис и др.)
- **Издательства комиксов:** KHAN COMICS, единичные авторские проекты
- **Иллюстраторов-фрилансеров:** 300-500 (оценка)
- **Средняя цена комикса:** от 3 000 ₸
Целевые показатели к 2030:
- Издаваемых комикс-серий (в год): ~5 → 30+
- Профессиональных иллюстраторов (зарегистрированных): ~100 → 500+
- Объём рынка комиксов и иллюстрации: ~200 млн ₸ → 2 млрд ₸
- Экспорт (лицензии, переводы): ~$50 тыс. → $2 млн
Ювелирное дело
Быстрорастущий сегмент с огромным теневым сектором (90-99% рынка). Экспорт вырос в 7,3 раза, производство — в 2 раза, но нет бренда «казахская ювелирка», а традиционные техники (зернь, филигрань) не позиционируются как luxury.
- **Общий объём рынка:** ~300 млрд ₸/год (оценка Лиги ювелиров)
- **Теневой оборот:** 90-99% рынка
- **Экспорт:** $54,5 млн (рост в 7,3 раза)
- **Производителей:** 445 из 4 542 участников оборота
Целевые показатели к 2030:
- Легальный оборот рынка: ~30 млрд ₸ (10% от общего) → 150 млрд ₸ (50%)
- Экспорт: $54,5 млн → $150 млн
- Производителей: 445 → 1 000
- Доля маркированных изделий: ~5% → 80%
Перформанс & Сцена
Театр и драматургия
74 театра (57 государственных, ~17 частных) с 3,1 млн зрителей в год. Частные театры не имеют доступа к господдержке, 43% театров сосредоточены в Алматы и Астане, отсутствует системная поддержка новой драматургии.
- **Количество театров:** 74 (57 государственных, ~17 частных)
- **Зрителей (2024):** 3,1 млн человек
- **Премьерных постановок (2024):** 2 553 (+14% к 2023)
- **Гастрольные поездки (2024):** 396 (350 внутри + 46 за рубежом)
Целевые показатели к 2030:
- Количество театров: 74 → 100+
- Из них частных: ~17 → 40+
- Зрителей в год: 3,1 млн → 5 млн
- Международные гастроли: 46 → 100+
Танец и хореография
Современный танец развивается силами частных энтузиастов без системной господдержки. Нет специализированного центра contemporary dance, казахский народный танец не модернизирован в современные форматы по модели Riverdance.
- **Театры оперы и балета:** 4
- **Театр танца:** Государственный академический театр танца РК
- **Contemporary dance:** Несколько частных студий (с 2007 г.), труппа «Самрук» (с 1998 г.)
- **Фестивали:** Ballet Globe (ежегодный, Алматы)
Целевые показатели к 2030:
- Профессиональные танцевальные компании: ~5 → 15+
- Центры современного танца: 0 → 2 (Алматы + Астана)
- Международные фестивали танца: 1 (Ballet Globe) → 3+
- Экспортные гастроли (шоу нац. танца): единичные → 10+ в год
Цирковое искусство
Два стационарных цирка советского формата на 20 млн населения. Полное отсутствие nouveau cirque (современного цирка без животных). Нет циркового училища — артисты обучаются в рамках хореографических программ.
- **Государственные цирки:** 2 (Алматы — 2 000 мест, Астана — 296 сотрудников)
- **Международные достижения:** Таисия Демидова — «Бронзовый Клоун» Монте-Карло (2024)
- **Nouveau cirque:** Отсутствует
- **Глобальный рынок циркового перформанса:** $3,88 млрд (2024), прогноз $4,8 млрд к 2032
Целевые показатели к 2030:
- Цирковые площадки: 2 → 4 (+ передвижные шоу)
- Компании nouveau cirque: 0 → 2+
- Зрителей в год: ~300 тыс. (оценка) → 800 тыс.+
- Выпускники цирковой школы: 0 → 30+/год
Креативные услуги
Реклама и маркетинговые коммуникации
Рекламный рынок ~135 млрд ₸ с рекордной долей digital (>50%), но 83,3% выручки сосредоточено в Алматы, а 57,7% digital-доходов утекают на иностранные платформы. Агентская налоговая модель (26% с полного бюджета) делает легальную работу невыгодной.
- **Общий объём рекламного рынка (2024):** ~135 млрд ₸ (+19% к 2023)
- **Объём услуг рекламных агентств:** 642,8 млрд ₸ (+43,8%)
- **Концентрация:** 83,3% выручки — Алматы
- **Международные награды:** GForce — Gold Cannes Lions 2024
Целевые показатели к 2030:
- Общий объём рекламного рынка: ~135 млрд ₸ → 250+ млрд ₸
- Доля Алматы в выручке: 83% → 65%
- Доля доходов, остающихся в КЗ: ~42% → 60%+
- Региональных агентств: ~50 → 150+
Событийный туризм
Казахстан — 2-е место по MICE в Евразии, но событийный туризм зависит от КИ без координации между МКИ и МТИ. Нет стратегии событийного туризма, единого календаря, а мультипликатор 1₸ в КИ → 3-5₸ в смежных отраслях не учитывается.
- **Иностранные посетители (2024):** 15,3 млн (10,4 млн — с пребыванием >1 суток)
- **Инвестиции в туризм (2024):** 777 млрд ₸ (+27%)
- **Международные MICE-мероприятия (2024):** 14, эффект ~$14 млн
- **Позиция MICE в Евразии:** 2-е место (лидер в ЦА)
Целевые показатели к 2030:
- Международные MICE-мероприятия: 14/год → 50+/год
- Иностранные делегаты MICE: ~5 000/год → 25 000+/год
- Экономический эффект MICE: ~$14 млн/год → $100+ млн/год
- Вклад событийного туризма в ВВП: ~0,1% → 0,5%+