Фракция «Respublica» · Председатель Айдарбек Кожаназаров
Спикеры от отраслевой коалиции: Максат Кикимов · Айдар Баталов · Олжас Аскаров · Давид Туганов
Рабочая группа: CIAQ × Лига кинематографистов × НПП «Атамекен» × Dala Edge × отраслевые эксперты
5
Стратегических сессий (17.02 · 19.02 · 20.02 · 15.04 · 30.04 в Парламенте)
100+
Представителей индустрии из регионов РК участвовали
160+
Предложений собрано → консолидировано в пакет 31 реформы
18 · 183
Юрисдикций международного анализа · источников верификации
Спикер — Максат Сакенович Кикимов, Генеральный директор Dala Edge Creative Tech Park
22 vs 43,9 млрд тг
Бокс-офис в публичных источниках различается в 2 раза. Инвестор не может оценить рынок.
37,9%
Kinopark — доля дистрибуции в Алматы (АЗРК, июнь 2024 – июль 2025). Доступа к данным у регулятора нет.
2,83 млн тг
АЗРК (февраль 2026) — за непредоставление информации. Регулятор штрафует государственную же студию.
| Страна | Система | Год / правовая база | Эффект и применимость для РК |
|---|---|---|---|
| Россия | ЕАИС (Фонд кино) | ст. 6.1 ФЗ-126 (с 2010) + ПП-837 (2010); штрафы ст. 19.7.7 КоАП РФ — 0,1–4% выручки | ≈100% покрытие за 4 года. Готовая институциональная модель: регулятор ≠ оператор (МКИ vs Фонд кино) |
| Южная Корея | KOBIS (KOFIC) | Act No. 9657 (08.05.2009) | Самый прозрачный рынок Азии. Real-time tracking. Открытые данные на kobis.or.kr |
| Франция | CNC billetterie + TSA | Code du cinéma et de l'image animée | Обязательная регулярная отчётность. Основа TSA-сбора (специальный налог CNC) |
| Мексика | IMCINE Anuario Estadístico | Государственный мониторинг с 2001 | Государственный мониторинг финансового здоровья отрасли |
68 / 103
66% коммерческих кинотеатров подключены к пилоту e-Kino. Добровольное участие.
1,5–2 года
Полный запуск ЕАИС возможен к 2027 г., а не «к 2030». РФ потребовала 4 года с нуля; РК уже на 66%.
Спикер — Айдар Аскарұлы Баталов, Председатель правления Лиги кинематографистов Казахстана
Приказ Минкультуры № 206 от 22.07.2019 (V1900019071) утратил силу в 2025 году.
2 заявки
За весь период действия программы.
Соседи запускают агрессивные программы:
| Страна | Ставка | Cap / условия | Кейсы |
|---|---|---|---|
| Венгрия (NFI) | 30% (до 37,5% эфф.) | Бюджет HUF 69 млрд/год | Korda, Origo — $1+ млрд иностр. производства в год |
| Чехия | 25% live / 35% animation | cap CZK 450 млн (~€18 млн) | Mission: Impossible, Wednesday |
| Ирландия (Section 481) | 32% + Scéal Uplift до 40% | cap €125 млн / проект | Game of Thrones, Disenchanted |
| Грузия | 20% + до 5% бонус Cultural Test | Без cap | Death on the Nile, Tenet |
| Узбекистан | 10 / 15 / 20 / 25% (с 01.03.2026) | cap $5 млн / проект | Global Cinema Weekend 15–17.05.2026 |
| Литва | 30% | cap €5 млн | Stranger Things S4, Chernobyl, Catherine the Great |
| Сербия | 25% (А) / 30% (Б) | Без cap | Hercules, Tom & Jerry |
| Казахстан | 0% (норма утратила силу 2025) | — | 2 заявки за всё время |
35%
квалифицируемых расходов в РК (зарплаты местному составу, аренда, услуги, post-production).
5 млрд тг/год
Отдельная бюджетная строка, многолетняя (5 лет 2026–2030).
90 дней
На обработку заявки и выплату. При просрочке — неустойка.
AFM · EFM Berlin · Marché du Film Cannes
Стенд Казахстана на 3 ключевых международных рынках.
+200%
Рост объёма производства после реформы 2017 (Law 220/2016) — €263M → €2,2 млрд (2024).
$1,5 млрд
Foreign production services 2023–2024 fiscal year (Quebec Statistics).
£251 млн
Прямые вложения в экономику региона от съёмок «Game of Thrones» (Tourism NI report).
Спикер — Олжас Аскаров, Зам. председателя правления Лиги кинематографистов Казахстана по стратегическим вопросам
12% → 16%
Закон РК № 214-VIII от 18.07.2025, в силу с 01.01.2026.
43,25 млн тг
Порог обязательной регистрации (10 000 МРП). Снизился в 2 раза.
15% > 8500 МРП
10% до 36,76 млн тг/год; 15% сверх. Бьёт по топ-составу.
| № | Мера | Параметры | Международный аналог |
|---|---|---|---|
| 5.1 | Пониженный НДС 5% на билеты в кинотеатры | Снижение с 16% → 5% | France 5,5% · Poland 8% · Germany 7% · Italy 10% |
| 5.2 | Налоговый кредит 25–30% для производителей | Производство 25–30% · VFX 30–35% · iTC 25% + 5% uplift · cap 1,5 млрд тг | UK AVEC 34% · Italy 40% · Germany 30% · France 20–30% |
| 5.3 | R&D-вычет 175% для VFX и анимации | Доп. ст. 134-1 НК РК · мультипликатор 1,75× | Australia PDV 30% · Canada SR&ED 15–35% · UK VFX 39% |
| 5.4 | «Карта творческого работника РК» | Спецрежим для самозанятых: фикс. платёж + соц. страх. по «прерывистой» модели | France intermittent du spectacle |
| 5.5 | Tax Shelter (налоговое стимулирование инвестиций) | Вычет 150–200% из базы КПН/ИПН + KORZ + 3–5% · cap 15 млрд тг/год | Belgium 421% + EURIBOR + 4,5 п.п. (€2,4 млрд частных инвестиций 2003–2022) |
| 5.6 | СЭЗ «Almaty / Astana Film Park» | 0% КПН на 10 лет · 0% НДС на импорт · ускоренная амортизация (3 года) | Cinecittà · Studio Babelsberg · Pinewood |
| 5.7 | ATA Carnet — временный ввоз оборудования | РК член ATA Carnet с 01.04.2017 · расширение ст. 219 ТК ЕАЭС | Лучшая практика 78+ стран ATA Carnet |
17–28 млрд тг/год
в первые 2–3 года:
• НДС-льгота — 3–5
• Налоговый кредит — 8–12
• R&D — 1–2
• Самозанятые — 0,5–1
• Tax Shelter — 3–5
• СЭЗ — 1–3
4–6 лет
Мультипликатор OECD / Olsberg SPI: 2–3×
Кейсы окупаемости:
Спикер — Давид Хамитович Туганов, Президент CIAQ (Альянс креативных индустрий Казахстана)
≈3,2% ВВП
29 индустрий в 6 кластерах (по Концепции КИ 2026–2030). 46 600+ субъектов МСБ.
8 ведомств
без единого координатора
МКИ · МНЭ · Минфин · КГД · МИИ ЦР · МНВО · МТС · МПС
Нет единого центра принятия решений
Каждое ведомство — своя повестка, своя стратегия, свой бюджет. Сектор как целое не управляется.
| Страна | Орган | Уровень | Охват |
|---|---|---|---|
| 🇨🇴 Колумбия | Consejo Nacional de la Economía Naranja | Президентский декрет (Ley 1834/2017), при МК + 12 ведомств | Все CCI (Orange Economy) |
| 🇬🇧 Великобритания | Creative Industries Council (CIC) | Public-private, DCMS + DBT | 9 sub-sectors (полный CCI) |
| 🇰🇷 Южная Корея | KOCCA (Korea Creative Content Agency) | Agency при MCST (Act 9657/2009) | Кино, ТВ, gamedev, музыка, webtoons |
| 🇫🇷 Франция | CSF ICC (Conseil National de l'Industrie) | Межвед. при Премьер-министре | 12 sub-sectors (полный CCI) |
| 🇮🇩 Индонезия | Ministry of Creative Economy (Bekraf) | Отдельное министерство | 17 sub-sectors |
| 🇦🇪 ОАЭ | Cultural & Creative Industries Council | При Минкультуре + Cabinet strategy | 12 sub-sectors |
| 🇩🇪 Германия | Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft | Joint BMWE + BKM | 11 sub-markets |
| 🇸🇬 Сингапур | IMDA + NAC + STB tri-agency | 3 министерства, joint working groups | Все CCI |
| 🇸🇦 Сауд. Аравия | Ministry of Culture + 11 Commissions | Министерство при Cabinet | 16 sub-sectors |
| 🇷🇺 Россия | ФЗ + АНО «Креативная экономика» | Рамочный закон + Минэк + Совет при Президенте | IT, реклама + классические CCI |
| 🇪🇺 ЕС | Creative Europe (DG EAC + CONNECT) | Программа ЕК (cross-DG) | Все CCI |
| 🇦🇺 Австралия | Creative Australia + Office for the Arts | Statutory agency arm's length | Полный спектр |
Consejo Nacional de la Economía Naranja
Унитарная президентская республика (как РК). Совет при МК с 12 ведомствами создан президентским декретом — прямой нормативный шаблон. 7-летние налоговые каникулы для CCI компаний. Áreas de Desarrollo Naranja = креативные зоны.
Взять: Состав совета + закон 1834/2017 как референс для рамочного закона РК
KOCCA — единый operator
Слияние разрозненных агентств в один operator (2009): экспорт контента $5 → $13,2 млрд (×2,6 за 15 лет). Бюджет ×3,5 за 3 года (504 → 1 744 млрд KRW).
Взять: Идея единого operator «Creative KZ / QazContent» при МКИ — 5 бюджетных линий KOCCA
National Strategy 2031 + Royal Patronage
Petrostate в транзите (как РК). Цель «5% ВВП к 2031» — измеримый политический ориентир. Royal patronage = политический вес сектора. Dubai 8 300 → 15 000 creative companies.
Взять: Национальная стратегия КИ + KPI «доля КИ в ВВП к 2030» + патронаж Премьера/Президента
МКИ · МНЭ · Минфин · КГД · МИИ ЦР · МНВО · Минюст · МТС · МТИ · АЗРК · АСПИР · МИД
МФЦА (юрисдикция фондов и IP) · Astana Hub (IT/digital-субсекторы: gamedev, анимация, VFX) · QazTrade (экспорт продукции и услуг КИ)
CIAQ · Лига кинематографистов · НПП «Атамекен» · Tolqyn Film Fund · Dala Edge · отраслевые эксперты
Вопросы · обсуждение · 15:30–16:00
Контакты Рабочей группы:
Туганов Д.Х. (CIAQ) · david@ciaq.kz · ciaq.kz/reforma-kino
Курмашев Э. (Tolqyn Film Fund) · Баталов А. (Лига) · Кикимов М.С. (Dala Edge)
22–33 млрд тг/год
50–80 млрд тг/год
Прямой экономический эффект:
| Документ | Объём | Назначение |
|---|---|---|
| Сводное резюме (расширенное) | 4 500 слов · 13 таблиц | Главный документ пакета для гос. органов |
| Краткая справка Рабочей группы | 1 страница A4 | Для презентаций, печати на бланке коалиции |
| Аналитическая записка | 13 200 слов · 26 таблиц · 183 источника · 18 юрисдикций | Глубокая фискальная аналитика 3 проблем |
| FAQ — 7 налоговых мер на пальцах | 4 000 слов · 12 таблиц | Числовые примеры для членов Рабочей группы |
| Приложение 6W | 7 000 слов · 22 таблицы | Метод Кто/Что/Где/Когда/Почему/Как — стандарт OECD/World Bank |
| Матрица 17 ведомствам | 10 000 слов · 20 таблиц | Адресные обращения с предложениями к каждому ведомству |
Координаторы подготовки документов: Туганов Д.Х. (CIAQ) · Курмашев Э. (CIAQ / Tolqyn Film Fund) · Аскаров О. (Лига кинематографистов) · Баталов А. (Лига кинематографистов) · Кикимов М.С. (Dala Edge Creative Tech Park)
В составе Рабочей группы: CIAQ · Лига кинематографистов Казахстана · НПП «Атамекен» (Комитет по интеграции креативных индустрий и туризма) · независимые эксперты отрасли